创建品牌文化的流程步骤是什么(如何打造物流企业的品牌体系)

创建品牌文化的流程/步骤是什么



创建品牌文化的流程一般有以下六大步骤。
  第一,文化资源上的整合及筛选。建立品牌文化的第一步是确认可以使用的各种文化资源,包括内外部的各种文化资源,根据品牌定位筛选与品牌定位相关的各文化因素。外部文化资源主要是指品牌本身一些资源,例如企业CIS系统、商标、商品名称、名人等等。内部文化资源,是指可以反映并影响品牌定位的各种文化因素。它的基础是企业文化。在企业文化因素的综合整合下得出与品牌文化一致的企业文化的要素,确保内外部文化的一致性。
  第二,建立品牌价值体系。在收集和整合内外部的各种文化资源

如何打造物流企业的品牌体系


成功品牌体系打造应该遵照一系列体系化的步骤:
1、外部环境分析 了解宏观政策、行业特点、竞争状况等。
2、品牌调研与诊断 通过内部深入访谈、分类典型客户调研、各层级经销商调研、竞争者品牌分析、品牌现状诊断、公司能力和资源分析等,全面了解品牌情况。
3、品牌定位规划 通过企业内部资源盘整、目标客户品牌期望研究等完成品牌目标规划、品牌核心价值提炼、品牌定位支撑点梳理、品牌核心诉求提炼,最后制定新的品牌口号。
4、品牌资源聚焦规划 完成企业内部资源潜力评估、品牌资源聚焦规划以及品牌资源聚焦实施方案设

如何建立品牌


建设品牌化组织需要注意以下关键要素:
  第一、消费者(顾客)的本性是欲望,能力是消费,所以不断地刺激消费者(顾客)的消费欲望并满足其变化的消费能力是品牌组织建设的第一个关键点。
  第二、企业家的本性是创造,能力是资源整合,所以发挥企业家的创造力和驾驭资源的能力是品牌组织建设的第二个关键点。
  第三、投资者的本性是投机,能力是风险控制,所以给投资者一个清晰的判断机会和风险可控的商业计划是品牌组织建设的第三个关键点。
  第四、商人(中间商)的本性是把握机会,能力是快速响应, 所以与商人们